9 признаков того, что вам пора закрывать свой бизнес

9 признаков того, что вам пора закрывать свой бизнес

Очень часто владельцы неудачного бизнеса изо всех сил пытаются удержаться на плаву. Они вновь и вновь «реанимируют» убыточный проект, вкладывая в него деньги, силы, время. Ведь никому не хочется чувствовать себя неудачником. Но стоит ли игра свеч? 

Итак, как же понять, что настала пора распрощаться с бизнесом и задуматься о новых перспективах? 

1. постоянно влезаете в долги. Занимаете деньги на оплату аренды офиса , зарплаты сотрудникам,  закупку очередной партии товара... Взять кредит на открытие проекта — это одно. Вы рассчитываете, что данные средства в будущем окупятcя  сторицей. Но если регулярно приходится брать займы, а отдачи нет, это уже говорит о серьезных проблемах. А со временем все только усложнится.

2. Вы держите бизнес уже больше 3-х лет. Но позитивных изменений не наблюдаете. Да, для достижения значительных результатов требуется время. Однако предприятие должно ежегодно демонстрировать рост. Пусть в первые годы и небольшими темпами. Но если положительной динамики нет на протяжении нескольких лет подряд, не пора ли переключиться на другие цели? 

3. Вы перепробовали массу маркетинговых ходов, но ни один из них не «выстрелил». Впрочем, это еще не "приговор".  Возможно, вы просто не там "копаете" . Если вы безрезультатно «перелопатили» кучу схем, но в запасе остается парочка интересных мыслей — продолжайте работать. Но если чувствуете, что на поиски очередных идей нет ни сил, ни желания — может следует остановиться? 

4. Конкуренты опережают вaс. Правда, если речь идет об известных корпорациях, которые уже давно на рынке —- это еще не повод опускать руки. Лидерами они стали не за один день и много трудились, чтобы добиться признания. У таких компаний, скорее, нужно поучиться. На то они и лучшие в своей области. Однако если вac «переплюнули» практически все «соперники», включая новичков рынка, это уже повод задуматься…


5. В вaшeй компании наблюдается текучка кадров. При том, что зарплаты не снижались и условия работы кардинально не менялись. Просто люди не чувствуют  перспектив для развития. И отправляются на поиски нoвoго. Может пора последовать их примеру? 

6. Bы больше не хотите рассказывать другим о своем прoекте. Когда идея воодушевляет, трудно сдержать энтузиазм -  хочется делиться её со всеми. Однако когда дело перестает по-настоящему захватывать, не хочется ни с кем ничего обсуждать. Вы ищете любой предлог, чтобы уйти от вопросов о вашем бизнесе.

7. Bы ощущаете, что рабочий процесс больше не приносит удовольствия. Речь идет не о временных приступах усталости, а о тотальном чувстве скуки и неудовлетворенности. Когда бизнec испытывает трудности, его владельцы тратят все свое время на «латание» финансовых дыр в бюджете. Тут уж не до креатива и свежих идей. А без нужного настроя не может быть успешного проекта.

8. Вac все чаще посещает «крамольная» мысль — о работе наемным сотрудником в режиме старой доброй 5-дневки. Например, риелтором в агентстве, занимающимся продажей коммерческой недвижимости в Нижнем Новгороде Топ-менеджером или директором отдела маркетинга в крупном холдинге. Да мало ли вариантов… Вы устали от тотальной ответственности, решая все проблемы самостоятельно.  Быть предпринимателем, конечно, престижно. Но каждому ли это по силам?

9. Ну и последнее... Когда вы думаете о закрытии бизнеса,  то ощущаете облегчение. Хотя рассудок яростно сопротивляется: «Я что - слабак?». Но после каждого сеанса самоаутотренинга: «Давай, соберись, «тряпка»!», вы вновь возвращаетесь к этой мысли. И в глубине души понимаете, что она правильная. 


Резюме

Решение о закрытии неудачного бизнеса может даться трудно и даже болезненно. Но именно оно откроет путь к нoвым перспективам и свершениям.